z.alt :: Teamentwicklung in Berlin und bundesweit

Teamentwicklung bedeutet, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Ressourcen und Talente sichtbar und nutzbar zu machen. Demzufolge entstehen sinnvolle Synergien im Sinne der Arbeitszufriedenheit und Leistung aller Teammitglieder.

 

Teamentwicklung bedeutet sowohl die Zusammenarbeit zu verbessern als auch Transparenz, Offenheit und Feedbackkultur zu etablieren
Teamentwicklung bedeutet sowohl die Zusammenarbeit zu verbessern als auch Transparenz, Offenheit und Feedbackkultur zu etablieren

 

Wir sind Spezialistinnen für Veränderungsprozesse mit gemeinsam mehr als 30-jähriger Erfahrung. Wir unterstützen Teams, ihr Ziel von Leistungsfähigkeit und guter Zusammenarbeit in verschiedenen Unternehmens- und Teamphasen zu erreichen.

Vertrauen, Wertschätzung, Kreativität, Spaß, gegenseitige fachliche und emotionale Unterstützung, die Fähigkeit zur gegenseitigen Kritik und Veränderungsfähigkeit sind dabei zentrale Kriterien.

Ausgehend von einer Teamdiagnose schauen wir mit hoher Aufmerksamkeit auf die Beziehungen im Team, die Energie untereinander und wählen unser methodisches Repertoire entsprechend den Zielen. Es werden konkrete Umsetzungsstrategien erarbeitet, die auch wirklich realisierbar sind. Wir legen Wert auf Machbarkeit und Sinnhaftigkeit, empfinden kontroverse Diskussionen ebenso sinnstiftend wie einhellig positives Feedback, wenn es ernst gemeint ist.

 

Anlässe für eine Teamentwicklung

 

  • als dauerhaftes Werkzeug zur Prüfung des Arbeitsklimas
  • Kompetenzerweiterung
  • Führungswechsel
  • Verringerung von Fehlzeiten und Vermeidung von Fluktuation
  • Stärkung der Loyalität und Bindung zum Unternehmen
  • Entwicklung von Veränderungsbereitschaft
  • Erarbeitung von Maßnahmen und Prozessen im Reorganisationsprozess
  • Verbesserung von Arbeitsqualität und Arbeitsleistungen
  • Fördern von Sinn, Spaß am und Energie im Arbeitsprozess
  • Zielsetzung jeglicher Art und Arbeit an der Realisierbarkeit
  • Entwicklung einer optimalen Kommunikation und eines konstruktiven Konfliktmanagements
  • Kritik- und Konfliktfähigkeit etablieren
  • Stressprävention

 

Welche Phasen sollten in der Teamentwicklung berücksichtigt werden?

 

Exemplarisch sind in der folgenden Grafik die Phasen eines klassischen Teamprozesses dargestellt. Dabei können alle Phasen in unterschiedlicher Länge und Intensität ablaufen und sind von der jeweiligen Struktur des Teams und dem Ziel des Entwicklungsprozesses abhängig.

 

Phasen einer Teamentwicklung
Phasen einer Teamentwicklung

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an Kathrin Swoboda, 0163/7014727 oder Maria Rolfes,  0171/ 7128468; info@teamkreativitaet.eu

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