Team

 

Teamentwicklung – Kulturentwicklung

Kern unserer Tätigkeit sind Teamentwicklungen. Ihr Ziel ist die Stärkung der Zusammengehörigkeit, die Verbesserung der internen Kommunikation und in der Folge die Steigerung der Effizienz des Teams, sowie die Entwicklung der Eigenverantwortlichkeit des Einzelnen im Team.

 

Denkbare Aspekte – Anlässe:

– Kommunikation und Umgang im Team optimieren
– Identifikation mit der Arbeit und dem Team erhöhen
– Individuelle Zufriedenheit differenzieren und erhöhen
– Interne bestehende „Spielregeln“ auf den Prüfstand stellen
– Transparenz schaffen und Herrschaftswissen ausgleichen
– Feedback- und Kritikfähigkeit stärken
– Integration neuer Teammitglieder erleichtern
– Umstrukturierung der Organisation konstruktiv begleiten
– Genderdiversivität und demografische Fragestellungen integrieren
– Interkulturelle Aspekte verstehen und integrieren
– Aufgabenverteilung überprüfen und anpassen
– Teamziele, Organisationsziele und individuelle Ziele synchronisieren,
– Zielerreichung verbessern
– Gesundheit am Arbeitsplatz fördern
– Rationalisierung und Personalabbau verträglich durchführen
– Widerstände gegenüber Veränderungen überwinden
– viele weitere Aspekte …

Eine Teamentwicklung verlangt eine dezidierte Vorbereitung in Zusammenarbeit mit der Teamleitung und ggf. weiteren Diskutanten/innen. In einer Auftragsklärung werden die Ziele der Teamentwicklung und entsprechende Maßnahmen festgelegt. Dazu gehört auch die Erörterung der aktuellen und spezifischen Situation des Teams aus der Sicht der Leitung.  Gegebenenfalls folgt eine Phase von individuellen Gesprächen mit allen Mitgliedern des Teams.

Diese Form der  Vorbereitung sorgt für einen passgenau zugeschnittenen Workshop, der an die aktuelle Situationen des Teams ansetzt, sinnvolle Ergebnisse erarbeitet und allen Beteiligten auch Spaß machen soll. Der Workshop endet in der Regel mit einem klaren und gemeinsam erarbeiteten terminierten und individualisierten Maßnahmenplan.

In der  Nachbereitung gibt es ein Abschussgespräch mit der Teamleitung und ein aussagefähiges Fotoprotokoll.

 

Ergebnis

Im Ergebnis werden so betreute Teams  zu neuen internen Regeln finden, ein tiefes Teamgefühl entwickeln und einen höheren Grad an Zufriedenheit erreichen. Damit ist die Steigerung von Effizienz und Output und gleichzeitig die Senkung von Fluktuation und Kosten verbunden.

 

Ausblick

Wir begleiten zahlreiche Teams unserer Kunden bereits über viele Jahre hinweg erfolgreich über halbjährlich oder jährlich stattfindende Workshops zur Teamentwicklung. Auf diese Weise erarbeiten wir uns ein Vertrauensverhältnis zu den Mitgliedern des Teams und helfen, Unternehmensprozesse auch im Rahmen des Change Managements zu meistern.