Die Akzeptanz und der wertschätzende Umgang mit starken Emotionen, wie Ängsten, Sorgen und Aggressionen, Freude und Ungeduld sind zentrale Elemente einer konstruktiven Kommunikation in Veränderungsprozessen. Eine Status- und Kompetenzanalyse ist zunächst ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Die Umsetzung erfolgt in einem oder mehreren dicht aufeinanderfolgenden Teamworkshops gemeinsam mit Ihren Führungskräften.
Voraussetzung für die Akzeptanz von Veränderungen ist die Arbeit und Strategieentwicklung an folgenden Themen:
- Einbindung aller Mitarbeiter/innen.
- Präzise Zielorientierung.
- Schaffung von Verbindlichkeiten.
- Loyalität und Engagement.
- Weiterentwicklung von sozial-kommunikativen Fähigkeiten und
- Fach- und Methodenkompetenzen
